INTERIMLEDELSE

En daglig leder som slutter brått. Et eierskifte som krever ny retning fra dag én. En snuoperasjon som ikke tåler et halvt år med rekruttering. Noen situasjoner gir ikke tid til en full ansettelsesprosess — men de gir heller ikke råd til feil leder i en sårbar fase.

Interimledelse er svaret på begge deler: en erfaren leder som tar reelt, operativt ansvar i en avgrenset periode. Ikke en rådgiver på sidelinjen — en leder i linjen, med mandat, som leverer fra første uke.

Når interim er riktig
Behovet oppstår sjelden planlagt. En leder leverer oppsigelsen, blir langvarig syk, eller må gå på dagen. Selskapet skifter eiere og trenger erfaren ledelse gjennom overgangen. Resultatene svikter og styret trenger noen som har snudd skuter før. Eller veksten har løpt fra organisasjonen, og dere trenger lederkraft nå — ikke om seks måneder. I alle disse situasjonene kjøper en interimleder dere det dyreste som finnes: tid til å ta den permanente beslutningen riktig.

Kvalitetssikret — ikke bare tilgjengelig
Den største risikoen ved interim er å forveksle tilgjengelighet med egnethet. En leder som kan starte på mandag, er ikke nødvendigvis lederen situasjonen krever.

Derfor vurderer vi interimledere med samme metodikk som i våre lederrekrutteringer: vi setter oss inn i situasjonen og definerer hva rollen faktisk krever for å lykkes, og vurderer lederen mot disse suksesskriteriene — gjennom strukturerte, atferdsbaserte intervjuer, arbeidspsykologiske tester og grundige referanser. Dokumenterte resultater veier tyngst. Vi sender ingen videre på tilgjengelighet alene.

Det betyr at dere ikke bare får en leder raskt. Dere får en leder vi kan stå inne for — og et beslutningsgrunnlag dere kan vise styret.

Ryddig fra første dag
Interim skal være enkelt for dere. Vi håndterer avtaleverk, honorarmodell og de praktiske rammene rundt engasjementet, i ordnede og profesjonelle former. Dere forholder dere til én partner og én kontrakt. Underveis følger vi opp både lederen og oppdraget — fordi et interimoppdrag skal evalueres like profesjonelt som det ble besatt.

Prismodellen er enkel: en avtalt dagrate for avtalt periode, uten overraskelser. Omfang og rammer avklarer vi i første samtale.

Fra midlertidig til varig — hvis det er riktig
Mange interimoppdrag ender i en fast rekruttering, enten av interimlederen selv eller av en permanent leder vi finner mens interimlederen holder stø kurs. Da er mye av vurderingsarbeidet allerede gjort — og overgangen blir sømløs. Det er styrken i å kombinere interim og lederrekruttering hos samme partner: vi kjenner både selskapet, situasjonen og lederen.

Står dere i det nå?
Ta en konfidensiell og uforpliktende samtale om situasjonen.